Acompañamiento grupal
Un equipo poderoso logra crear sinergias y desplegar cualidades superiores a la suma del potencial de sus componentes.
Un equipo es un sistema complejo donde intervienen muchas variables. Cada persona es un sistema que aporta al equipo su propio sistema. Cada persona se relaciona con las demás personas del equipo. Y el equipo mantiene relaciones con otros equipos, con sus superiores, con el conjunto de la organización, con el entorno donde la organización se mueve.
El coaching de equipos propone un acompañamiento para descubrir y optimizar los procesos de funcionamiento del equipo empresarial y mejorar su rendimiento con miras a alcanzar resultados.
Acompañamiento grupal
Un equipo poderoso logra crear sinergias y desplegar cualidades superiores a la suma del potencial de sus componentes.
Un equipo es un sistema complejo donde intervienen muchas variables. Cada persona es un sistema que aporta al equipo su propio sistema. Cada persona se relaciona con las demás personas del equipo. Y el equipo mantiene relaciones con otros equipos, con sus superiores, con el conjunto de la organización, con el entorno donde la organización se mueve.
El coaching de equipos propone un acompañamiento para descubrir y optimizar los procesos de funcionamiento del equipo empresarial y mejorar su rendimiento con miras a alcanzar resultados.
Soy Irma, coach profesional y experta en coaching para equipos
de trabajo en el entorno empresarial
¿Cómo vamos a trabajar?
En mis sesiones de coaching para equipos sigo la metodología del CoachingxValores ya que este método refleja la dimensión sistémica de un equipo con especial énfasis en el liderazgo y el autoliderazgo.
El autoliderazgo se puede describir como “la práctica de influir intencionalmente sobre tus pensamientos, sensaciones y comportamientos para alcanzar tus objetivos”, según la definición de Bryant & Kazan.
Es decir, cada persona que forma parte de un equipo inevitablemente trae sus valores y creencias que van interactuando con las creencias y valores de las demás personas miembros del equipo y, por extensión, de la organización.
Los valores son entonces el punto de partida para reforzar el autoliderazgo de cada miembro, ya que son factores que determinan la conducta de la persona.
Trabajando los valores y las creencias que emergen en el equipo, hacemos posible que cada miembro del equipo aporte al sistema lo que el equipo pueda necesitar en el momento adecuado, sea o no algo planificado; y también que el equipo se vaya adaptando a circunstancias no previstas, siendo capaz de generar respuestas creativas y eficaces.
¿Cómo vamos a trabajar?
En mis sesiones de coaching para equipos sigo la metodología del CoachingxValores ya que este método refleja la dimensión sistémica de un equipo con especial énfasis en el liderazgo y el autoliderazgo.
El autoliderazgo se puede describir como “la práctica de influir intencionalmente sobre tus pensamientos, sensaciones y comportamientos para alcanzar tus objetivos”, según la definición de Bryant & Kazan.
Es decir, cada persona que forma parte de un equipo inevitablemente trae sus valores y creencias que van interactuando con las creencias y valores de las demás personas miembros del equipo y, por extensión, de la organización.
Los valores son entonces el punto de partida para reforzar el autoliderazgo de cada miembro, ya que son factores que determinan la conducta de la persona.
Trabajando los valores y las creencias que emergen en el equipo, hacemos posible que cada miembro del equipo aporte al sistema lo que el equipo pueda necesitar en el momento adecuado, sea o no algo planificado; y también que el equipo se vaya adaptando a circunstancias no previstas, siendo capaz de generar respuestas creativas y eficaces.
En cada sesión de coaching para equipos, vamos a…
- Identificar si los valores declarados de la organización se corresponden con los valores percibidos por los colaboradores.
- Saber sobre qué valores basan los empleados sus decisiones para tener una mejor alineación de las personas y los objetivos empresariales.
- Contar con herramientas fáciles y validadas con las que tomar decisiones más coherentes alineadas a los valores de la empresa.
- Incrementar el compromiso de los trabajadores para que se sientan identificados con el proyecto en común.
- Mejorar la organización y la gestión del tiempo.
- Mejorar la comunicación, el liderazgo y la cohesión del equipo.
- Mejorar la confianza.
Porque me comprometo contigo al 100%
Para mí, lo más importante y motivador es ayudarte en tu camino.
Yo misma he pasado por muchos momentos de incertidumbre, de sentirme perdida y de no saber qué hacer con mi vida.
El coaching me ha permitido alcanzar mis metas personales y profesionales, y ahora quiero compartir contigo este conocimiento para que tú también encuentres tu camino.
- Porque el trato con las personas lo hago desde el corazón.
- Porque yo he vivido también esos procesos y he logrado salir de ellos.
- Porque el mayor de mis valores es ayudarte a alcanzar tu bienestar emocional.
Mentoría para Equipos de Ópticas
Esta es mi especialidad tras 25 años trabajando en la empresa familiar. Si deseas más información, te explico a continuación mi método de trabajo.
Mentoría para Equipos de Ópticas
Esta es mi especialidad tras 25 años trabajando en la empresa familiar. Si deseas más información, te explico a continuación mi método de trabajo.
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Coaching para equipos y profesionales
Si te animas a vencer los obstáculos que bloquean tu camino para lograr tus metas y tus sueños, estás en el sitio adecuado. Solicita tu primera sesión gratis de Coaching para equipos.